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Livro 30 anos APDC

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30 anos APDC

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30 anos do INESC EXCELÊNCIA SEM FRONTEIRAS José Tribolet 2010 ago. Quatro anos antes da criação da APDC nasce uma instituição referência para o setor: o INESC. Por coincidência, nos primeiros tempos, partilharam o espaço das respetivas sedes na Rua Alves Redol, num edifício dos CTT, onde ainda permanece o Instituto. José Tribolet, seu fundador e presidente, recorda: “Sonhei radicar em Portugal um modelo casado de dois padrões que vivi nos Estados Unidos – o dos laboratórios de investigação geridos pelo MIT e o dos laboratórios Bell da companhia americana AT&T”. Um modelo “em que a atividade de produção de conhecimento com pernas e produção de capital intelectual pudesse florescer sem estar dentro da máquina do Estado. Foi um modelo ‘ovo de colombo’”. Tendo começado por ser uma entidade 50% dos CTT/TLP e 50% da Universidade Técnica, conseguiu desde logo imprimir uma dinâmica totalmente inovadora entre empresas e universidades. Muitas têm sido as etapas marcantes na vida do INESC, mas José Tribolet faz questão de realçar uma em particular. “É do fundo do coração que falo deste momento… Mais ou menos 20 anos depois da fundação do INESC, estive um ano a estudar nos Estados Unidos, com a minha mulher. Foi um tempo para parar, olhar para trás, ver os erros que tinha cometido e perceber o que teria de fazer no futuro. Percebi que a minha missão era preservar o sistema INESC de tentativas muito fortes de assalto e controlo político, por isso usei a técnica de replicação viral”. José Tribolet regressou a Portugal e criou vários INESC. “Parti-o aos bocados e dei autonomia a cada uma das partes. 70 | 30 anos, 30 momentos extraordinários APDC Livro 30anos_MIOLO.indd 70 13/11/15 18:54

O INESC é uma instituição extraordinária... “…porque passou por várias fases e sobreviveu. Desde a fase de arranque, à fase de expressão exponencial nos anos 90, uma crise que ia partindo isto tudo aos bocados, e depois uma profunda reestruturação quando criámos o sistema INESC. Este sistema preservou a cultura e o património, mantendo o INESC independente quer de políticas partidárias quer de políticas de ciência e tecnologia. O que é curioso é que no meio desta crise somos um sistema com resiliência confirmada. É uma grande rede de empreendedores científicos, tecnológicos, académicos e profissionais. O modelo está comprovado. Isto é como fazer um prato gourmet: é preciso treino e experiência mas se eu tiver os ingredientes e os utensílios certos, sai bem. É um orgulho chegar a este ponto e verificar que o sistema INESC aguentou-se em todas as alterações do país e continua a mostrar capacidade de adaptação e excelência”. José Tribolet, presidente INESC INESC Se esmagar uma mosca não é fácil, mas consegue-se, esmagar seis moscas dá muito mais trabalho!”. Uma outra razão esteve na origem desta estratégia: “Gerar novas lideranças, que decorressem de baixo para cima. Hoje, 15 anos depois, somos ricos pois temos bastantes líderes feitos no fogo do combate. O INESC está hoje sereno e sólido e, em conjunto, é mais que as partes. E isso dá muito gozo”. Excelência Sem Fronteiras | 71 APDC Livro 30anos_MIOLO.indd 71 13/11/15 18:54

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