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Também o secretário

Também o secretário de Estado da Digitalização e Modernização Administrativa, Mário Campolargo considerou na altura que “o UPskill representou uma viragem muito positiva no modelo de investimento na qualificação de pessoas. Tem demonstrado que a formação ao longo da vida é um investimento verdadeiramente com impacto e que Estado, empresas e Academia podem atuar em conjunto para criar valor acrescentado para o país. Hoje, é uma aposta claramente ganha”. PROJETO WIN-WIN A grande diferenciação deste programa reside no facto de assentar num diagnóstico concreto, realizado pelas empresas interessadas, identificando as suas necessidades de recursos humanos para reforçar equipas. As Empresas são ainda envolvidas ao longo de todo o processo, participando na fase de formação em Academia, e assumindo o compromisso de realizarem a formação em contexto trabalho, bem como no fim da formação, recrutarem pelo menos 80% dos recursos solicitados. O que faz com que esta iniciativa seja um verdadeiro instrumento para diagnóstico das áreas de formação, com clara relevância para o desenvolvimento dos projetos empresariais. Pela complexidade do processo e pela experiência das duas anteriores edições, foi nesta 3a edição desenvolvida a uma plataforma, o SAPU - Sistema de Apoio ao Programa UPskill, através da qual as empresas passaram a registar as suas necessidades de talento, em número, tecnologia e região, e os candidatos formalizam agora a respetiva candidatura. O SAPU permite ainda facultar dados para fazer um diagnóstico das necessidades das empresas, das tecnologias e das regiões com maior procura, assim como comparar essas necessidades de talento com a capacidade formativa instalada nas diferentes regiões. Efetuar uma caraterização da população desempregada ou em situação de subemprego que se manifesta interessada em participar e analisar as ofertas de emprego que se concretizam depois de concluída a formação, são outras possibilidades. A 3a edição do UPSkill, à semelhança da 2a, voltou a funcionar por ciclos, com uma abrangência territorial ainda maior, já que abrange agora 13 localidades do país (na 1a edição, foram 7). Para dinamizar e promover o Programa UPskill, The Secretary of State for Digitalization and Administrative Modernization, Mário Campolargo, also said at the time that “UPskill represented a very positive turning point in the model of investment in people’s qualifications. It has shown that lifelong learning is a truly impactful investment and that the state, companies and academia can work together to create added value for the country. Today, it’s a clear winning bet. WIN-WIN PROJECT The great differentiation of this program lies in the fact that it is based on a concrete diagnosis carried out by the companies concerned, identifying their human resources needs to strengthen teams. Companies are also involved throughout the process, taking part in the Academy training phase and making a commitment to carry out on-the-job training and, at the end of the training, to recruit at least 80% of the resources requested. This makes This initiative is a real tool for diagnosing training areas, with clear relevance for the development of business projects. Given the complexity of the process and the experience of the previous two editions, in this 3rd edition, a platform was developed, SAPU - Support System for the UPskill Program, through which companies can register their talent needs, in terms of number, technology and region, and candidates can now formalize their application. SAPU also makes it possible to provide data to diagnose the needs of companies, technologies and regions with the greatest demand, as well as to compare these talent needs with the training capacity installed in the different regions. Other possibilities include a characterization of the unemployed or underemployed population who are interested in participating and an analysis of the job offers that materialize after the training is completed. The 3rd edition of UPSkill, like the 2nd, has once again worked in cycles, with an even greater territorial coverage, since it now covers 13 locations in the country (in the 1st edition, there were 7). In order to boost and promote the UPskill Program, one of the flagship initiatives of Portugal’s Digital Transition Action Plan, which is considered essential for accelerating companies’ digital transition and retraining people for areas of high demand, various activities and clarification webinars were held throughout the year. 176

uma das iniciativas emblemáticas do Plano de Ação para a Transição Digital de Portugal, considerada essencial para acelerar a transição para o digital das empresas e a requalificação de pessoas para áreas de forte procura, decorreram ao longo do ano várias atividades e webinars de esclarecimento. O Programa esteve ainda em destaque no Fórum das Competências Digitais, do INCoDe.2030 e foi apresentado no Future.Works Lisbon 22, numa sessão de receção a uma comitiva luxemburguesa, organizada pelo Conselho Diretivo do IEFP, onde participou a Presidente da Agência para o Desenvolvimento do Emprego e a Embaixadora do Luxemburgo em Portugal, e na receção ao Diretor do Emprego, Trabalho e Assuntos Sociais da OCDE, Stefano Scarpetta. Destaque também para a criação da “Rede Alumni UPskill”, que arrancou no âmbito do 23o Digital Business Congress, a 9 e 10 de maio. Junta um grupo de formandos das edições já realizadas do programa, para promover a troca de experiências e ajudar candidatos e empresas, permitindo intensificar e acelerar o projeto. The Programme was also highlighted at the INCoDe.2030 Digital Skills Forum and was presented at Future.Works Lisbon 22, at a reception session for a Luxembourg delegation, organized by the IEFP Board of Directors, attended by the President of the Employment Development Agency and the Luxembourg Ambassador to Portugal, and at the reception for the OECD Director for Employment, Labour and Social Affairs, Stefano Scarpetta. Also noteworthy was the creation of the “UPskill Alumni Network”, which was launched as part of the 23rd Digital Business Congress on May 9 and 10. It brings together a group of graduates from previous editions of the program to promote the exchange of experiences and help candidates and companies, allowing the project to be intensified and accelerated. Empresas Fundadoras c esc e Apoios Empresas Parceiras Empresas Convidadas BMATTER DXNET FHC GROUP LABSXD MOXIE LEAD QUIDGEST TOINOVATE CONSULTING ZARPH upskill.pt 177