Diretório Global das TIC | Global ICT Directory | 2022/2023

Figura 2 – Adoção de

Figura 2 – Adoção de Tecnologias Disruptivas na Europa Figure 2 – Adoption of Disruptive Technologies in Europe A transformação digital sustentada pela utilização dessas tecnologias permitirá caminhar para aquilo que a IDC designa como empresa do futuro. Esta caracteriza-se por um conjunto de dimensões transformadas digitalmente: cliente, trabalho, operações, infraestrutura, confiança, etc. Neste sentido, a transformação digital é transversal a todos os setores, que crescem entre 13% e 21%. Em destaque estão o setor industrial, financeiro, retalho e serviços profissionais. The digital transformation underpinned by the use of these technologies will allow us to move towards what IDC calls the forward-looking company. This is characterised by a set of digitally transformed dimensions: client, work, operations, infrastructure, trust, etc. In this sense, the digital transformation cuts across all sectors, which are growing between 13% and 21%. The industrial, financial, retail and professional services sectors stand out. Figura 3 – Gastos Mundiais em Transformação Digital por Setor de Atividade Figure 3 – Global Spending on 3rd Platform Technologies 16

Ao nível geográfico, os Estados Unidos e a Europa Ocidental continuam a ser os mercados mais maduros na 3ª plataforma. No entanto, também a China e a Ásia em geral têm uma grande representatividade nos gastos na 3ª plataforma. As maiores oportunidades nesta região passam pelas tecnologias mais inovadoras. Geographically, the United States and Western Europe continue to be the most mature markets on the 3rd platform. However, China and Asia in general also account for a large proportion of spending on the 3rd platform. The greatest opportunities in this region lie in the most innovative technologies. Figura 4 – Gastos Mundiais em Tecnologias de 3ª Plataforma Figure 4 – Global Spending on 3rd Platform Technologies Em resumo, podemos dizer que existem oportunidades enormes ao nível das tecnologias mais emergentes em todas as geografias e em todos os setores. Mas, na perspetiva da IDC, as empresas devem privilegiar mercados sofisticados, como a Europa, Estados Unidos e Ásia/Pacífico, onde inclusive temos vários exemplos de sucesso por parte de empresas portuguesas. To summarise, we can say that there are huge opportunities in the most emerging technologies in all geographies and in all sectors. But in IDC’s view, companies should favour sophisticated markets such as Europe, the United States and Asia/Pacific, where there are even several success stories by Portuguese companies. 17