PORTUGAL DIGITALEm maio de 1985, numpaís sem tradiçãoem investigaçãoaplicada, nascia umadas instituições maisrelevantes do ecossistema nacionalde ciência, tecnologia e inovação:o INESC TEC. Criado por um núcleode três académicos, o instituto viua sua estrutura crescer até aosmais de mil profissionais que hojecontribuem para o que de melhorse faz na ciência e tecnologiaem Portugal. “Começámos comuma equipa pequenina e fomoscrescendo com naturalidade,criando mais oportunidades ealargando recursos”, recorda JoãoClaro, presidente do INESC TEC.O projeto tem-se afirmadoatravés de um modelo queprivilegia a integração numa únicainstituição emanada da academiade atividades de investigação,desenvolvimento e transferênciade tecnologia. Desta forma,contribui para a transformação deconhecimento em valor económico,em articulação com o tecidoempresarial e as autoridadespúblicas.A DIMENSÃO DO INESC TECInicialmente sob a designaçãode INESC Norte e como extensãodo INESC nacional, fundadocinco anos antes, e depois comoINESC Porto, a sua estruturaautonomizou-se em 1998,afirmando-se como polo científicoda Universidade do Porto. Como tempo, expandiu a sua baseacadémica ao Politécnicodo Porto, Universidade do Minhoe Universidade de Trás-os-Montese Alto Douro. É no seguimentodessa expansão que ocorrea mudança para INESC TEC, sendo‘TEC’ as iniciais de Tecnologiae Ciência – “uma ligação distintivaface a outras instituiçõesde inovação e de ciência emPortugal, por combinarmos estasduas vertentes com a mesmaproeminência e trabalharmosmuito ativamente sinergiasentre elas”, explica João Claro.Com uma atividade muito ligadaà Fotónica, às Comunicaçõese à Energia numa fase inicial,o instituto foi alargandoo âmbito de ação. Conta hoje com13 centros que atuam em oitodomínios científicos: InteligênciaArtificial, Bioengenharia,Comunicações, Ciência eEngenharia de Computadores,Fotónica, Engenharia e Gestãode Sistemas, Sistemas de Energiae Robótica. A Indústria, a Energia,a Saúde, o Agroalimentar,o Mar e as Comunicações sãoos setores económicos em quetem mais capacidade e tradiçãode intervenção.Em 2024, já tinha um volumede atividade de 34 milhões deeuros, colaborando com cercade 200 empresas, e possuindoainda uma equipa de 989investigadores, 403 dos quaisdoutorados. “Temos uma equipaprópria de investigadores que jáultrapassa em número os docentesenvolvidos mais diretamente com ainstituição. É uma mudança muitosignificativa”, destaca João Claro.PRINCIPAIS INTERVENÇÕESAo longo de quatro décadas,no INESC TEC já foram levadosa cabo milhares de projetos deinvestigação, referenciados a nívelnacional e internacional, sendo aIndústria e a Energia “duas áreasde impacto bastante significativo”.Na Energia, foram pioneirosna introdução das energiasrenováveis – na perceçãodo seu potencial, implicaçõese soluções que permitissem a suaincorporação no sistema elétrico;na introdução de inteligêncianas redes elétricas; ou noarmazenamento e ligaçãoà rede dos veículos elétricos.O INESC TEC esteve na génesede projetos estruturantes comoo InovGrid, que dotou Évorade uma rede elétrica inteligente,e do Interconnect, consideradoo maior projeto europeu lideradopor uma entidade portuguesa,que na pandemia e após ainvasão da Ucrânia promoveua interoperabilidade entredispositivos domésticos e a redeelétrica.A Indústria é outra vertenteem que a atuação tem sidoNÚMEROS13Centros de Investigaçãoe Desenvolvimento8Áreas de Ciênciae Tecnologia1.135Profissionais403Doutorados40Patentes ativas200Empresas parceirastransformadora. Desde os anos 90que trabalha com setores como oCalçado, o Têxtil e o Agroindustrial.“Fazemos Indústria 4.0 há 35anos, como dizia há cinco anos oProfessor José Manuel Mendonça”,lembra João Claro. A parceria como Calçado, por exemplo, terá sidoessencial para inverter a trajetóriade declínio do setor, contribuindopara um salto de exportaçõesde 200 milhões para 2.000 milhõesde euros.Durante a pandemia, lideroutambém o desenvolvimento da appStayAway Covid. “Conseguimosoperacionalizar tudo em poucosmeses. Foi um exemplo de serviçopúblico e mobilização tecnológica”,sublinha.O envolvimento com as políticaspúblicas está, aliás, na génesedo INESC TEC, num esforçoque se tem vindo a fortalecer,nomeadamente no que respeitaao apoio à sua formulação eimplementação. “Podemos darum contributo muito importante,até porque as tecnologias digitaissão cada vez mais a espinha dorsalda economia e de muitas funçõessocietais”, salienta o presidentedo INESC TEC.DA CONSTRUÇÃO ÀTRANSFERÊNCIA DECONHECIMENTONo âmbito da transferênciade conhecimento e tecnologia,o INESC TEC orgulha-sede possuir mais de 40 patentesativas e de, desde 2017,figurar no top 10 portuguêsdo EuropeanPatent Office. Apoia a criaçãode spin-offs, o licenciamentode propriedade intelectual einiciativas de empreendedorismo,trabalhando em colaboraçãocom startups. “Neste modo decolaboração fazemos um trabalhomuito importante, não só decomercialização, mas de criaçãode condições que permitam quetudo possa acontecer bem”, explicaJoão Claro.Entre os casos de sucessonas spin-offs, o responsável doINESC TEC salienta a LTPLabs,62 | APDC | REVISTA COMUNICAÇÕES | JUNHO 2025 JUNHO 2025 | REVISTA COMUNICAÇÕES | APDC | 63
