BarómetroRHESPAÇO
BarómetroRHESPAÇO RESERVADO A TENDÊNCIAS NA ÁREA DO TALENTOE DOS RECURSOS HUMANOSSETORESCOM MAIORESPROBLEMASÁREAS COM MAIOR ESCASSEZ DE TALENTO76%Percentagemdas empresastecnológicas nacionais que têmdificuldades em contratarMAIS DIFICULDADES DE CONTRATAÇÃOEm 2025, cerca de 76% das empresas tecnológicas em Portugal continuam com dificuldadesem contratar – um valor elevado, mas que representa uma melhoria face a 2024, segundoo Global Talent Shortage Survey do ManpowerGroup. Neste contexto, IT & Data são ascompetências mais procuradas pelas tecnológicas (44%), impulsionadas pela transformaçãodigital e pela adoção de IA. Para responder ao desafio da escassez de talento e atrair osmelhores profissionais, 29% dos empregadores apostam no aumento salarial e 28% emupskilling e reskilling. Além destas, estratégias como explorar novas bases de talento epromover flexibilidade no local e horário de trabalho estão também a ganhar relevância. A CRESCENTE ADOÇÃODA IA VEIO AINDAACENTUAR A PROCURADE PROFISSIONAIS.MAS O CICLODE RENOVAÇÃODE COMPETÊNCIASDOS TRABALHADORESNÃO É TÃO ACELERADO.ASSIM EMBORA SEVERIFIQUE ALGUM ALÍVIONA PROCURA, ASSOCIADOÀ INSTABILIDADEGEOPOLÍTICA EECONÓMICA MUNDIAL,A ESCASSEZ DE TALENTONO PAÍS AGRAVOU-SE.A Saúde e Ciências da Vidaé a que apresenta uma escassezde talento mais elevada– 91% das empresas nacionaisdesta área revelam dificuldadesna contratação.Segue-se a Indústria Pesadae Materiais – 88% dosempregadores debatem-secom este problema. Tal comopara 87% das organizações do setorde Bens e Serviços de Consumo.Já nos Serviços de Comunicaçãoe Tecnologias de Informação,há 77% e 76% das organizaçõescom dificuldades.91%Saúde& Ciênciasda Vida81%Finanças& Imobiliário88%IndústriaPesadae Materiais80%Energia& UtilitiesIT & Data são as competênciasmais procuradas por 22% dos empregadores.87%Bense Serviçosde Consumo77%Serviços deComunicação85%Transportes,Logística& Automóvel76%Tecnologiasde InformaçãoConsulte aqui o estudoBARÓMETRO RH56%dosDESAFIOS E PRIORIDADES DOS CIOSCIOs assumem como principaldesafio a falta de conhecimentossuficientes sobre o seu papelpor parte da sua liderança séniorMais de metade – 56% – dos CIOs afirmam que a sua liderança sénior não tem conhecimentos suficientes sobre o seu papel, o que se traduznum dos principais desafios no desempenho da sua atividade, mostra o o Experis 2025 CIO Outlook. No contexto da colaboração entrefunções – uma tendência cada vez maior –, os CIOs tendem a valorizar as suas relações com os restantes executivos, considerando como maisimportantes para o sucesso da organização as relações com os COOs (31%) e os CFOs (30%). Para garantir o alinhamento entre as diversasequipas internas, a gestão de relações, a par da comunicação e da colaboração, destaca-se como a competência fundamental dos CIOs atuais. Relações com COOs (31%) e CFOs (30%) são consideradas pelos CIOscomo as mais importantes para o sucesso das organizações.Consulte aqui o estudo5A maioria das empresas estáa executar até cinco tiposde iniciativas complexas emsimultâneo. Cada um destesprogramas pode envolver cincoa oito funções empresariaise 20 a 35 membros da equipa.(Gartner)PRINCIPAIS PRIORIDADESCIBERSEGURANÇA AI INFRAESTRUTURACLOUDA cibersegurançaé a principal prioridadeem tecnologia e 41%dos CIOs dizem que éo seu maior desafio.Mais de metade (51%)dos líderes de TI afirmamque a incorporaçãode competências de IAnas atuais funçõesé o principal desafio naadoção da tecnologia.Para as organizações,as principais áreasde foco do investimentoem tecnologia sãoa cibersegurança (77%),infraestrutura cloud(68%) e a IA (67%).50 | APDC | REVISTA COMUNICAÇÕES | JUNHO 2025 JUNHO 2025 | REVISTA COMUNICAÇÕES | APDC | 51
