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9 - Jantar Debate | Miguel Almeida - CEO da NOS

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1 outubro 2015 Hotel Dom Pedro Palace

PRINCIPAIS IDEIAS

PRINCIPAIS IDEIAS “Não vejo em que medida um determinado negócio não ter corrido bem (o fim da parceria da Sonae com Isabel dos Santos em Angola) possa ter qualquer efeito na NOS. Para mim, é completamente um não assunto.” “O balanço é extremamente positivo em todas as frentes e de forma inequívoca. Se compararmos o valor da NOS de hoje com o que tinha depois da fusão, há dois anos, valorizou 60%, num contexto de mercado em que o PSI 20 caiu 15%.” Miguel Almeida CEO NOS “Desde a fusão crescemos três pontos percentuais de quota num mercado altamente competitivo e maduro. É um claro sucesso.” “A Vodafone foi apanhada, fruto das mudanças no mercado português e do consumidor, neste turbilhão. Se olharmos para os números, nos últimos dois anos perdeu quota de mercado. E a NOS ganhou.” “A PT tem sido um concorrente feroz e um incumbente como poucos na competência que tem manifestado para defender a sua posição de mercado. Esse é o passado da PT. O futuro não conheço. Passou muito pouco tempo sobre a efetiva mudança das linhas de orientação. Ainda não há dados suficientes para avaliar.” “ O Netflix é muito bem-vindo, é mais um serviço que acrescenta valor à conetividade de elevadíssima qualidade que fornecemos aos nossos clientes. Mas não creio é que seja concorrente de um operador de telecomunicações.” “A não regulação dos OTT’s parece-me algo incompreensível e insustentável. Existe uma enormíssima quantidade de regulação sobre tudo o que diz respeito às telecomunicações em Portugal e na Europa. E zero regulação em relação aos OTT’s. Isso chama-se, na minha perspetiva, concorrência desleal.”

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