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39 - Digital Business Dinner Reservado

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César Pestana, Presidente do Conselho Diretivo da eSPap 11 outubro 2018 | Ritz Four Seasons Hotel - Lisboa

DIGITAL BUSINESS DINNER

DIGITAL BUSINESS DINNER RESERVADO na redução da despesa pública é significativo. Vamos dar uma perspetiva estratégica à função e qualificar o comprador público”, garante. A eSPap tem atualmente 12 acordos quadro em vigor e até final de 2018 serão lançados mais quatro. Um deles será na área dos serviços cloud para a AP, num modelo que ainda está em estudo. Já na área de licenciamento de software, a vigência do atual acordo-quadro termina no 2º trimestre de 2019, pelo que terá que ser renovado. Tratase de “um acordo-quadro bastante significativo e difícil de gerir, tem mais de 20 mil items de compra. Temos que aprender com a a sua execução, melhorar e avançar com a forma mais interessante para todos”, avança César Pestana. O gestor destaca ainda o papel da entidade que lidera, enquanto prestadora de serviços partilhados, nos diversos sistemas que gere. “A diversidade dos sistemas de informação cuja responsabilidade nos está atribuída é relativamente assustadora. Desde os sistemas de informação que suportam o orçamento de Estado até aos sistemas de informação que suportam os pagamentos do Estado, tudo passa pela eSPap. A responsabilidade que temos nessa gestão é elevada”, diz. Por isso, uma das suas prioridades são os sistemas de informação. São eles as plataformas que suportam os serviços partilhados e é aí que “vamos investir o grosso da nossa intervenção”, salienta. Sem descurar “o papel de prestador de serviços de tecnologia para o ministério das Finanças”, área onde, caso a caso e com uma análise custo-benefício, terá que haver sempre uma “lógica de acrescentar valor ao processo”. Neste âmbito, a eSPap integra o Comité de Tecnologias de Informação e Comunicação, que está a desenvolver um trabalho no sentido de trazer uma abordagem coerente aos sistemas de informação da AP, com melhorias incrementais aos processos. A definição da estratégia de cloud pública é um dos temas e César Pestana adianta que a sua equipa está a desenvolver uma proposta de estratégia assente em três eixos principais de intervenção: como integrar, do ponto de vista tecnológico, um conjunto de plataformas já a funcionar; quais os impactos legislativos em termos de compras de serviços cloud; e que modelos de contratação. Em 2019, prevêem-se os resultados deste trabalho. “A nossa proposta de valor é a de trabalhar as diversas áreas, apostando na eficiência e na agilização dos processos transversais, sempre com uma lógica de criação de valor. E nunca perdendo nunca o foco: somos a entidade de serviços partilhados da AP e temos que continuar a desenvolver a nossa atividade”, conclui o orador. No debate que se seguiu entre os participantes e o líder da eSPap, foram abordados temas como a captação e retenção de talento na esfera pública, a colaboração no ecossistema, o reforço do investimento público, a mudança de mentalidades e gestão da mudança e o trabalho do Conselho para as Tecnologias de Informação e Comunicação (CTIC), responsável por operacionalizar a estratégia e o plano de ação global para as TIC na AP. Ficou claro que há vontade e capacidade para inovar e fazer diferente e que estão em curso vários projetos que terão impactos positivos, criando novas abordagens que potenciam a mudança. O que implica a mobilização de todos.•

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