31º
31º digital business congress THE NEXT GENERATION ENABLERS THAT ARE TURNING 5G INTO REALITY Matthew Griffin, Fanatical Futurist “Realidade aumentada, realidade virtual, IA, blockchain, impressão 3D ou 5G. São todas tecnologias exponenciais e a base sobre a qual todos os produtos e serviços serão construídos. Estão integradas em quase todas as partes da sociedade e vão criar as próximas gerações de ofertas. Quando olhamos para o que as tecnologias nos podem dar nos próximos dez anos, como o 5G, é espantoso” Sofia Vaz Pires, CEO da Ericsson Portugal “Como em qualquer outra área, nas TIC é fundamental que trabalhemos em conjunto nos investimentos – empresas, operadores e governos. Precisamos que todo o ecossistema olhe para esta componente de inovação e tecnologia como um veículo transformador para a indústria e para a sociedade. Temos que encontrar projetos que revolucionem a nossa sociedade” “Quando pudermos fazer o uploading da computação, memória e armazenamento da cloud 5G, veremos coisas interessantes. A tecnologia será cada vez mais pequena, mais barata e com maior performance. Quando pensarem na utilização do 5G no futuro, não assumam que vão usar dispositivos que usam hoje. Porque não vão. Há um vasto conjunto de nuances que nunca vimos antes. Até se poderá pôr a ver uma pessoa considerada legalmente cega” “A combinação de múltiplas tecnologias permite fazer um sem número de coisas. Estamos apenas a tocar a superfície das possibilidades trazidas pelo 5G, que nos abre realmente a porta para oportunidades fantásticas e novos casos de uso. É uma fase entusiasmante. Enquanto o 5G é bidimensional, o 6G será tridimensional e chegará por volta de 2030 ou 2035. Portanto, haverá enormes oportunidades” “Há uma nova forma de olhar para Portugal: estamos no centro entre a América e a Europa e podemos ter o papel de ponte entre os dois continentes. Os cabos submarinos são um exemplo e o 5G pode complementar essa rede. Acresce o mar e o seu potencial. O 5G aplicado à possibilidade de retirar mais valor económico do mar tem muitas possibilidades e oportunidades” “O 5G pode dar garantias ao nível da segurança. Qualquer sociedade avançada e sofisticada necessita de uma rede de telecomunicações que seja robusta. Posicionando-se o 5G como um elemento transformador da sociedade e das empresas, a componente da segurança é mais importante como nunca. Esperamos que a indústria colabore para definir standards”
35 TELECOM INFRASTRUCTURES - COVERAGE SOLUTIONS Sérgio Catalão, Country manager da Nokia “O mundo mudou e enfrentamos desafios como a pressão climática e a desigualdade nos acessos. A tecnologia é fundamental para resolver os problemas, criando infraestruturas críticas de comunicação como o 5G, que é um enabler de outras tecnologias disruptivas essenciais para a transformação digital” “O setor tem uma oportunidade única de participar numa nova revolução industrial. O 5G é um enabler fundamental para que isso aconteça. Vai permitir voltar a colocar as fábricas junto dos consumidores, mais simples e mais pequenas. Há uma oportunidade imensa para a Europa se reindustrializar nesta 4 a revolução industrial” “O 5G convoca todos a não deixar ninguém para trás. Sendo uma das redes críticas de comunicação que vai ligar coisas e pessoas, tem que ser visto como uma oportunidade para reestabelecermos o acesso aos recursos, que continua a ser desigual. Num novo ciclo de crescimento, a segurança é essencial” Nuno Carvalhosa, CEO da Cellnex Portugal “As infraestruturas de telecomunicações são os alicerces da comunicação de dados. A atividade que tem havido em fusões e aquisições a este nível em Portugal, de acordo com o princípio da especialização, tem garantido aos operadores liquidez para investir em áreas mais importantes, como qualidade de serviço, inovação, diferenciação e reforço da sua competitividade” “Em menos de três anos, foram investidos nas infraestruturas em Portugal quase 4,5 mil milhões de euros. A opção dos operadores por não gerirem diretamente esta área resulta de um natural evoluir do mercado, com a consciencialização de que a detenção de infraestruturas já não é um fator estratégico de diferenciação entre operadores verticalmente integrados” “Este negócio presta-se a ser explorado de uma forma pan-geográfica. A Cellnex e a Vantage são exemplos disso, com presença em toda a Europa. E há outros que estão em mais do que um continente. Neste momento, a Cellnex só em infraestruturas para comunicações móveis, gere mais de 100 mil infraestruturas nos 12 países onde estamos”
