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92 33º Digital Business Congress CLOSING SESSION Rogério Carapuça Presidente, APDC “É claro que, como em todas as tecnologias, a IA tem um enorme conjunto de oportunidades. Há também alguns riscos à espreita. Mas, por causa disso, não usar a tecnologia não é opção. Nunca isso aconteceu com tecnologia nenhuma. Temos de limitar os riscos e fazer frente aos perigos. Mas não há opção senão utilizar esta tecnologia, que será, porventura, aquela que nos trará o maior salto de produtividade da história da Humanidade” “A APDC é uma associação de ecossistema, onde estão representadas empresas de várias naturezas que colaboram num traço comum: serem empresas do digital. Por isso, apresentámos um documento com sugestões de um conjunto de medidas para cumprir uma visão: tornar Portugal um dos líderes da economia e da sociedade digitais da Europa nos próximos oito anos” “Dos seis pilares que definimos no documento, destaco algumas medidas para a modernização: vocacionar os fundos do Portugal 2030 maioritariamente para as empresas, concentrando os apoios nas áreas de maior valor acrescentado; criar incentivos ao aumento da escala das empresas, em vez de termos penalizações ao crescimento; e promover o desenvolvimento do setor de infraestruturas e a sustentabilidade dos operadores de telecomunicações” Miguel Pinto Luz MInistro das Infraestruturas e Habitação “O setor já foi mais fervilhante do que é hoje. Agora, tem margens esmagadas e uma arquitetura regulatória de concorrência que limita muito a ação. É um setor que sofreu disrupções sucessivas com a introdução de novos players do mercado, de novas formas de utilização da própria infraestrutura. E, portanto, é um setor que tem se se encontrar” “Vivemos num ecossistema europeu onde é premiado o pequenino. A Europa tem esta cultura de PME e mesmo as suas grandes empresas à escala mundial são pequenas. Temos de combater contra isto. Farei questão de começar a tentar trazer para a agenda europeia estas temáticas, porque a densidade e a massa crítica trazem mais capacidade de investimento, otimização de processos e capacidade de sobrevivência, num mercado onde hoje as margens não lhes pertencem, mas a outros players, nomeadamente os OTT e todos os que utilizam a infraestrutura” “Na IA, os outros pólos olham para nós como end users. Mas porque é que ainda não vamos a tempo de liderar a montante esta agenda? Se fomos capazes de ser disruptivos em algumas áreas de conhecimento, também poderemos ser aqui, porque a IA é absolutamente estratégica. Não apenas no plano tecnológico, mas geopolítico, da competição entre três pólos. Corremos um sério risco de transformar um mundo tripolar em bipolar, onde a Europa vai minguar e ficar cada vez mais irrelevante”
94 33º Digital Business Congress Um congresso cada vez mais abrangente Numa edição que voltou a realizar-se em formato híbrido - presencial a partir do Auditório da Faculdade de Medicina Dentária de Lisboa e online – o congresso da APDC reforçou claramente a sua componente física: mais de 870 pessoas estiveram no evento, onde tiveram a oportunidade de potenciar o networking e de trocar ideias sobre o setor. Mas a presença digital também cresceu, já que se registaram mais de 10,6 mil participações. São números que tornam claro o poder do DBC2024, que conseguiu mesmo chegar a quase 600 pessoas que assistiram de fora do país.
